帝航润滑油-润滑油

未来的润滑油代理商如何适应行业的转型升级，资源整合能力较强的润滑油代理商才可能***，资源整合力度大，润滑油，市场的占有率才能提高。

 润滑油代理商要做强做大，离不开润滑油厂家资源的支持，有效的利用厂家的资源，更重要的是整合厂家的资源。一个地方市场的占用率的提升，润滑油加盟，也离不开厂家人、资金、宣传、***等一系列的市场开拓。

 渠道控制永远是润滑油代理商的市场操作的重中之重，有些润滑油代理商经常说这样的话，说现在的厂家渠道下沉，要么随时更换代理商。当然从某一方面来说，厂家掌控品牌，而润滑油代理商掌控渠道，两者相辅相成，厂家与代理商一道把市场做大做强。

 一个润滑油代理商如果拥有资源整合能力、拥有团队组建、培训、管理能力、拥有渠道和做品牌的概念，那么这样的润滑油代理商在面临转型时才能游刃有余。

 对于润滑油代理商而言，推广发展润滑油市场的是如何做大，做强，那对于润滑油商而言为关心的是什么？

1.利润是润滑油代理商***的主题。润滑油代理商存于市场中，目的就是追逐利润！

润滑油代理商会根据经营品牌的经营利润高低，润滑油代理商会从众多品牌中选择一个或数个品牌作为自己的润滑油代理品牌，并从中确定哪个品牌是自己的主推品牌。一小品牌，虽然产品度不高，销售较为困难，但是利润空间很大，因此在许多地方，成为润滑油代理商的主推品牌，受到润滑油代理商的热宠。

   润滑油厂家只有从润滑油代理商关心的方面下手，尽力维护润滑油代理商的利益，才可能得到润滑油代理商的青睐和信任。

二、经营风险

利润与经营风险息息相关，随着市场竞争的加剧，经营风险大小已经成为润滑油代理商密切关心的焦点问题。

在经营过程中，润滑油代理商非常在意自己的现金流是否畅通，库存压力是否很大，润滑油厂家承诺的年终返利能不能兑现，一旦其中任何一项出现纰漏，润滑油代理商都会惶恐不安，宁可不做生意，也要确保自己经营安全。

越来越多的厂家将传统的年终返利政策改变为阶段性返利政策，直至现在变成了即时返利政策，各种奖励也是及时兑现，吸引润滑油代理商积极主推自己的品牌。

三、产品和技术

同质化产品，产品质量和技术相差无几，面向终端客户的润滑油代理商并不认同这种观点。产品质量和技术永远是润滑油代理商们关心的***问题。

无论是对终端的扶持，还是形象建设，润滑油代理商都要与润滑油代理有差异和自己的营销理念；不断学习，才能在竞争激烈的商场上处于市场领导地位。

 一、润滑油代理商要扶持终端开发，针对新客户零售技巧欠缺，相关***知识欠缺的现象，润滑油，代理商应协助其前期经营，对经营过程中出现的问题，车用润滑油，适时解决问题，同时，也要进行品牌知识的普及。后期对其市场开发状况进行跟踪；强化自身服务水平，既增加了双方感情，同时又提高 市场占有率。

 二、润滑油代理商要树立良好品牌形象、扩大在市场的影响力。代理商将商业信誉作为无形资产来经营，会无形中扩大润滑油市场占有率。其实在***市场里影响力的代理商，往往是那些有商业头脑和商业信誉的代理商。